关于木工机械专业化经营的概念
一般而言，多元化经营战略是指企业同时生产多种产品，又企图同时打开多种市场，同时在多种产品多个市场上展开竞争，以求取得稳定发展和较好的效益的战略；专业化经营战略是指企业集中力量生产（提供）一种主导产品（服务），在市场战略上采取在本行业主导市场上进行竞争的战略。
关于木工机械专业化经营的概念包含这样几层意思：
（1）选择某一类产品作为主导产品，比如：人造板生产线设备，制材设备，板式家具生产线设备；
（2）选择某一类产品中的某一小类产品，比如：人造板生产线设备中的纤维板生产线设备、胶合板生产线设备、刨花板生产线设备，以及二次加工生产线设备；
（3）某一类产品中某一工序产品，或工艺路线安排上相衔接的某几个产品作为主导产品，比如：刨花板生产线设备中的备料工段设备，板式家具生产线中的裁板设备、封边设备；
（4）选择某一种产品作为主导产品，比如：四面刨，砂光机；
（5）选择某一种产品中一种规格或几种规格的产品作为主导产品，比如：砂光机中的双面定厚砂光机，封边机中的自动进料双面封边机；
（6）选择某一种产品中的某一个部件作为主导产品，比如：热压机的热压板，热压机的框架板，砂光机的砂光架。
事实上，经营某一类产品与某一种产品中的某一个部件在战略选择上相差甚远，从某种意义上讲如何选择决定于企业自身所拥有的资源。
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